本文摘要：图：读者新模式大约在2004年的时候吧，当时还不是新闻中心总监的张锐参与了搜狐在三亚开会的“媒体高层联谊会”，会上，时任搜狐新闻总编的李善友设计了一个游戏环节，拒绝各个小组“狂想未来搜狐的嘴脸”，最有创新的一组可以得奖1万元。

图：读者新模式大约在2004年的时候吧，当时还不是新闻中心总监的张锐参与了搜狐在三亚开会的“媒体高层联谊会”，会上，时任搜狐新闻总编的李善友设计了一个游戏环节，拒绝各个小组“狂想未来搜狐的嘴脸”，最有创新的一组可以得奖1万元。张锐明确提出了一个观点，称之为“未来搜狐的主页不是千人一面的，而是每个用户自己可以掌控、设计的页面风格、内容布局……页面是你早已自定义好的新闻内容，要闻头条的方位各不相同。

”最后，李善友为这个点子刨了1万元腰包。这也许不是中文互联网界第一次有人提到个性化读者，但毕竟影响尤为深远影响的一次。一年后，抓虾上线，鲜果则还要等三年。

如今显然，张锐明确提出的点子只不过十分完整和坚硬，在交互层面上，他意味着建议通过“标签导航系统和RSS输入”构建，而对于尤为关键的“个性化”功能，也只是语焉不详的写了“用户注册信息就越详尽就越准确效果就越好”云云。诚然，以当时之闻，无论张锐还是李善友，均无法想象如今一个普通的员工，都可以申请人查看用户ID基础属性的权限，而这些信息不足以准确反发售该ID所有者的性别、年龄、职业、居所、嗜好、交际圈甚至婚恋情况。某种程度，以百度派的广告联盟平台方，也可以精彩将代码砖到数十万个中小网站，抓包过亿量级的cookie信息展开分析，并以人群、关键词、地域等有所不同方式定向启动时内容。但此句“我只看我想看的”，却沦为了张锐《报网》系列博客之“走进Sina三步曲”的终篇。

两年后，张锐走马上任，最后往返副总编辑一职。这位仍然注重运营UGC内容的媒体人，与原本浓烈的工程师文化结合，承继了前门户时代163个人主页重2.0的内容风格，与另一位鬼才唐岩一道，为门户网站趟出有了一条新天地。

互联网圈曾流传这么一道八卦，说道丁磊曾多次“责怪”过：为什么要这么多内容编辑来复制粘贴门户网站？披上人数较少几倍的工程师，编成个程序控制哪条内容上热点，哪条内容加粗，不就行了？这不能大笑，知道有人这么腊过。2012年之前，百度新闻由一批“非媒体名门”的人员操纵着，在这个改信工程师文化的框大厦中，没什么信息是不可以通过机器掌控的。于是，类似于的思路也很快套用在了新闻产品上——捕捉全网新闻+自动排序+猜中你想要看+cookie辨别。

这样最后出来的产品是什么样子呢？感兴趣的朋友不妨看一下首页有个版块叫“大家爱读”，新浪首页有个版块叫“猜中你讨厌”，怎么样？是不是感觉尤其番茄？再行拿起这个问题，让我们返回2010年后的一场“新媒体峰会”上。今年4月，中国新媒体峰会在杭州开会，两报三刊的媒体元老、正在狼性创业的苾进了腔：“比如，今日头条，我蓄意看它与绯闻涉及的，结果，两三天后，他就给我启动时这个。技术无法替代专业从业者。”对于“个性化读者”，苾概括的很做到——技术无法解决问题疏理和彰显意义的问题。

我对苾的这个众说纷纭浅以为然。以为享有充足非常丰富的资讯来源、充足权威的内容榜单、充足精准的用户资料，就可以把个性化这件事作好？拢了！以下是我与同事探究为何要将机器捕捉改回人工编辑的PPT内容。

1、动态再次发生的事件，机器在没参考的前提下，完全无法精确辨别哪个更加有价值。2、机器会按照某种价值观或内容标准记事资讯，无法获取衡定的符合标准的内容，社区文化或产品文化也就无从谈起。3、机器很更容易陷于“唯页面论”、“唯速度论”、“唯效率论”、“唯海量论”的数据维度中。

似乎，用户必须的不只是数字，更加有大把的人亟需从“信息短路”的世界中解放出来。4、机器无法已完成简单的内容加工，比如更加适合的标题、配图、搭乘专题、做到原创、与用户对话……所以，百度新闻的故事结局是，2012年底，他们从新闻（又是）包挖来了一整个团队。在从不发票没早班概念的公司里，这个团队开始了两班推倒的日常。

愧是中国门户网站的黄埔军校，好比运送人才，还运送价值观。虽然张锐已请辞而去，但有关于个性化读者的尝试仍然未断：单体读者、荐新闻、制做各类订阅者源……其近期的措施是，杭研出品的云读者，也将在新版中把个性化的“精选辑”放到APP首屏方位。（只不过新闻的个性化引荐功能，也是这个团队做到的）需要尽量节省读者在众多资讯中往返来回之古，毫无疑问是功德一桩，但且不论如上诸多技术细节，止一个天问之后让机器著迷为首无法解析——“个性”知道可以被理解吗？“就越有个性的人，越是主动型读者，也就就越不必须程序算法来老大他引荐该读书什么。

”这是知乎上有关个性化读者名列第一的恢复，我表示同意。至今没一家中文互联网产品依赖“个性化读者”顺利，这虽然不预见代表什么，但不足以提防各位依旧在这条道路上跳跃的运动员。同时，也祝福有态度的内容产品线，需要在个性化存活10年后，开花结果。

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